בביקורנו הרבים בחנויות השונות בשוק הפרטי אנחנו נתקלים בהמון מקרים שלקוחות מגיעים למינוס בבנק באופן תדיר.

הסיבה לכך היא נושא של קניות מול מכירות שניתן להגדיר אותו כרווח הגולמי של החנות בחודש מסוים וניתן גם להגדירו במשפט שההגדרה שלו מאוד ברורה אך הישום שלו מורכב לקמעונאים והיא "תזרים מזומנים"

אם בשנים קודמות ההגדרה הזו היתה פחות חשובה מכיוון ששכר העבודה היה נמוך,הוצאות החשמל היו נמוכות והריביות בבנק היו אפסיות.

כיום עלינו להיות חדים ולתכנן נכון את המסגרת הכלכלית שמפעילה את העסק.

שאני הולך לקמעונאים אני קובע להם מסגרת חודשית של כמה קניות הם יכולים לבצע.

כמובן אני מלווה אותם בדרך הזו והרבה קמעונאים הצילו את עצמם מחדלות פירעון.

בסופו של דבר קמעונאי חייב לקבוע לעצמו "דרך עבודה" מסודרת שבה הוא מחייב את עצמו להצלחה.

 

בליווי שאנחנו נותנים בקמעונאות אול אין אנחנו עושים אבחון ללקוח הכוללים :

1. הכנסות העסק.

2. קניות בעסק.

3. הוצאות העסק.

4. מחלקות שונות בעסק כמו סיגריות שמורידות רווח וירקות שמגדילות רווח.

5. מגוון נכון.

 

בסופו של דבר אנחנו נביא אותך להצלחה בטוחה.

"ההצלחה שלך היא ההצלחה שלנו"